Carlos Viaña Trepat

Especialista en logística, planificación y mejora continua con más de veinte años de trayectoria en entornos industriales. Cofundador de Leancat, combina la dirección de operaciones y cadenas logísticas con la implantación de Lean Management y la formación de equipos. Ha liderado departamentos de logística, planificación y operaciones, diseñando circuitos de aprovisionamiento, distribuciones de planta y rutas de transporte. En Exportlean es tutor de los cursos de logística y transporte internacional.

Cofundador de Leancat desde enero de 2019, donde desarrolla proyectos de implantación de Lean Management y formación orientados a mejorar la cadena de valor de las organizaciones. Fue director de Operaciones en Liberduplex (2017-2020), empresa de artes gráficas de 150 trabajadores, liderando la transformación de su modelo de gestión mediante Lean. Anteriormente fue director de Logística y Planificación en Liberduplex (2005-2017), donde creó el departamento logístico, desde el diseño del layout hasta la gestión de rutas de transporte propias. También fue director de Logística y Planificación en Avon Automotive (2003-2005), diseñando circuitos de aprovisionamiento a planta y organizando rutas de transporte. Participa como mentor en el programa SOS Mentoring para pymes.

Postgrado Lean Leader Certificate – Lean Professional — Institut Lean Management, Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), 2019–2020. Postgrado Lean Practitioner — Institut Lean Management, Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), 2016–2017. Certificación Scrum Master (metodología Agile), junio de 2023; vigencia indicada hasta 2028. Ciclo Formativo de Grado Superior en Transporte y Logística — segundo curso (formación en curso según el currículum aportado).

Aprenderás a entender la logística como un sistema completo: desde el aprovisionamiento y la organización del almacén hasta la planificación y ejecución del transporte. Carlos aporta la experiencia de haber creado y dirigido departamentos logísticos, diseñado circuitos de suministro y gestionado rutas en empresas industriales. Te ayudará a identificar cuellos de botella, mejorar los flujos de materiales, organizar inventarios y evaluar decisiones operativas con criterios de servicio, coste y eficiencia. Su experiencia como director de Operaciones y formador Lean permite conectar las herramientas de mejora continua con situaciones reales de planta, almacén y distribución, para que puedas aplicar lo aprendido desde el primer día.